尊龙凯时人才之道｜完善保障 + 长效激励 = 可持续人才生态-广东尊龙凯时智造股份有限公司,提供一站式智能制造服务及解决方案

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尊龙凯时人才之道｜完善保障 + 长效激励 = 可持续人才生态

发布时间：

2025-08-22

公司的非薪酬福利覆盖全体员工。针对生产及职能类员工，公司均依法缴纳完善的社会保险，筑牢基本保障底线；更在此基础上主动延伸福利维度，常态化倾听员工需求，精准匹配工作与生活所需：发放涵盖工作与生活场景的多元补贴，减轻员工日常负担；提供高于法定标准的带薪假期，助力员工平衡工作与生活；打造丰富多样的生活福利项目与员工专属活动，通过合规保障与主动关怀的双重举措，持续提升员工的获得感与归属感。

全文共计 2,325字

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重视“投资于人”

企业的长期可持续成长，离不开一个高效和充满信任的员工团队。在不断变化的行业环境中，让员工感受到重视比以往任何时候都更加重要。正因如此，通过完善的福利保障和有效的薪酬激励，巩固员工关系并激发员工的潜力正在成为企业成功的关键。

2025年，尊龙凯时智造在实现从产品制造专家转型为解决方案专家跃升的基础上，全面发力机器人、服务器散热、AI眼镜、低空经济等第N增长曲线。在这一战略升级的背景下，吸引并留住人才，提升员工的参与感的意义更是不言而喻。尊龙凯时智造一直努力让每位员工都感受到公司的关怀，让这里不仅是尊龙凯时人发挥能力的平台，更是一个充满爱的集体。

尊龙凯时智造严格遵守各运营地的法律法规，构建全面且人性化的员工福利保障体系。

在休假福利方面，公司为员工提供多元化保障，涵盖全薪病假、带薪年假、产假（陪产假）等法定假期。公司在合规基础上进一步升级福利：2024年，在符合法规标准之外额外向员工提供带薪年假 1,317,616 小时、全薪病假 990,720 小时，让员工有更多时间陪伴家人、放松身心，也切实保障了员工在患病期间的休息恢复和收入稳定，让员工能够安心养病。全年有 1,410 名员工享受产假（陪产假），公司通过这一福利为员工在生育及家庭新成员到来的关键时期提供了有力支持；同时，员工实际使用的育儿假时数达到 105,396 小时，这一数据也体现了公司对员工育儿需求的关注，帮助员工更好地平衡工作与育儿责任。

尊龙凯时智造员工福利组成

公司聚焦员工住房、通勤等生活需求，通过硬件升级与服务优化提升生活品质。住房保障上，为入职员工提供宿舍或人才保障住房，外宿员工可获得住房补贴。通勤方面，公司在原有丰富班车线路基础上又开发新路线，近期新增东莞园区宿舍与厂区主要站点的班车班次，切实便利员工出行。针对员工就餐需求，部分子公司启动多项食堂升级改造工作，增加餐食供应，设爱心座椅和窗口关爱行动不便员工，每周还有免费应季餐点、水果加餐，充分倾听员工心声、提升员工满意度。

子公司深圳赛尔康开展员工心理健康讲座

此外，尊龙凯时智造还十分重视员工的心理健康，希望所有员工都能够获得幸福感和成就感。近年来，公司进一步提升了心理健康项目的广度，例如推出“心理能量加油站”系列课程、正念生活训练营，并定期举办心理健康知识竞赛及心理阅读坊和心灵银幕观影活动。以上项目面向公司全员开放，目前累计参与人次突破10万，有力推动了公司心理健康文化的建设与传播。

工作之余，公司始终致力于通过形式多样的主题活动丰富员工生活，提升大家的幸福感。每逢端午节、中秋节、妇女节等重要节日，公司都会策划精彩活动，为员工送上贴心节日礼品，让大家在节日氛围中感受温暖。

日常活动同样精彩纷呈，公司特别策划了趣味运动会、电子竞技比赛和员工生日会等活动，通过充满趣味的互动环节和温馨的好礼，让员工在放松身心的同时，增进彼此间的交流，切实提升大家的幸福感与归属感。

复活节来临之际，子公司巴西赛尔康发放复活节礼盒

面向海外员工，集团充分尊重各地区的风俗习惯与宗教信仰，结合当地文化特色精心策划系列活动 —— 例如复活节庆祝活动等，致力于让每一位海外员工都能感受到文化认同与温暖关怀，共同构建一个充满归属感的全球大家庭。

7月7日，公司桂林园区“必达杯”篮球赛迎来决赛

同时，集团及旗下各子公司积极推进社团建设，目前已成立羽毛球协会、音乐协会、舞蹈协会、益趣跑协会等 20 余个特色社团，社团定期面向内部成员组织活动，还会联合外部组织举办各类赛事，为员工搭建起休闲娱乐、互动交流的广阔平台，让大家在工作之外能充分发挥兴趣、增进情谊。

尊龙凯时智造通过建立有效的薪资和绩效管理体系，根据各岗位特点采用年度述职评价、业绩考核、目标管理考核、人事考评等多元化的方式进行绩效考核并根据考核结果实施相对应的薪酬与激励政策，将经营绩效成果适当反映于员工薪酬中，帮助员工完成工作目标。其中，经营业绩、各目标指标完成情况与公司高管人员的绩效、奖惩直接挂钩。

公司坚定落实“同工同酬”的政策，将工作表现作为绩效和薪酬的决定依据，严禁对不同性别、年龄、民族的员工使用不同的评价标准。